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简报2015年第11期:邯郸钢铁集团公司开展“网上练兵”工程构建“互联网+工会”工作体系

发布日期:2015-09-28    访问次数:    字号:[ ]


河北钢铁集团邯钢集团公司工会成功研发“网页+手机+实体培训”的互联网学习平台——“网上练兵”,把网络游戏与互联网学习进行深度融合,激发了职工“学知识、提素质、强本领、增效益”的热情,成为了提质增效的“利器”和攻坚克难的“法宝”,开启了邯钢“互联网+工会”新时代。经过7年的探索与实践,邯钢“网上练兵”已经培育出了“技术研发、管理运行、试题研究、沟通改善”4大专业支撑团队,练兵涵盖了300多个专业工种和领域,具备了服务30万名职工网上学习、考试、闯关、培训、门诊5大功能于一体的综合能力。

一、网上练兵的主要做法

一是主动作为,争取党政支持。邯钢工会提出的网上练兵学习的想法得到了公司党政的大力支持。邯钢当即决定把企业新落成的国家级技术中心大楼的两层楼交予工会,要求工会牵头建设邯钢职工创新基地,构建职工创新体系,并要求纳入到企业科技创新体系进行长期规划。

二是上下协同,抓好阵地建设。近三年来,邯钢两级工会紧密配合,加快建设职工创新基地、职工创新工作室、职工创新小组,并配套建设了专业实验室、冶金数据中心、科技图书馆等创新阵地。与此同时,邯钢工会还与国内大学建立合作,首创开发了职工“网上练兵”学习系统。今年,邯钢工会成功对练兵系统进行2代升级,并开发了练兵手机版。

三是宣传造势,组织全员练兵。每年组织开展练兵闯关活动,工种和领域涵盖到炼铁、炼钢、轧钢、公辅近300个,学习练兵实现了横向到边、纵向到底。仅去年,全公司参与职工达到2万多人,参与率超过了93%。自系统开通以来,已有328名职工获得闯关“博士”头衔。

四是建章立制,构建运转体系。为保障“网上练兵”顺利运行,该公司工会研究制定了一批制度。一是建立了网上练兵管理办法。网上练兵工作始终与公司其它各项重点工作做到同部署、同推进、同评比;二是建立了练兵考核奖励机制。把网上练兵工作作为35个基层工会年度“六好”工会组织考核的重要依据,作为职工个人年度评先和薪酬晋升的重要依据;三是建立了练兵重心下移机制。以二级单位月度“冠名杯”闯关赛的形式,把网上练兵管理权限下放到了各二级生产单位;四是建立了试题补充更新机制。开展了“我来出道练兵题”活动,及时补充更新了题库。

二、“网上练兵”的五大功能和特点

(一)“网上练兵”的五大功能。

1.闯关练兵功能。以趣味引导为理念,模拟网游设计,设置从学前班到博士21个进阶等级,采取“按部就班”、“胸有成竹”、“挑战自我”三种趣味闯关模式。

2.在线考试功能。在线组织职工开展知识测验和工种专业的理论考试,系统自动公布成绩结果,实现全流程无纸化和客观公正。

3.试题征集功能。职工可以自行出题并在相应栏目上传分享,经审核筛选后录入网上题库。试题录用后,将给予出题职工冠名权和相应的积分奖励。

4.合理化建议功能。在线征集职工合理化建议,实现从提出到评级、采纳反馈的全流程闭环管理。

5.技术门诊功能。成立专家团队远程会诊,在线对职工工作、现场中遇到的技术难题进行解答、提供解决方案。

(二)“网上练兵”的特点。

1.趣味性。网上练兵,具有寓教于乐的鲜明特点,使职工既享受了我来出道练兵题当老师考别人的乐趣,又享受了在网上当博士的感觉。

2.便利性。不受时间地点限制,只要打开电脑或手机界面,就可以无时无刻、随时随地的学习,为企业节省了大量的人力、物力和培训成本。

3.实用性。职工只要在生产中遇到问题、难题,打开平台就可以找到答案,它是职工解决实际问题的良师益友

4.知识性。随着职工生活工作节奏的加快,网上学习成为一种常态。

5.竞争性。网上练兵学技能、比知识,培育了职工比、学、赶、超的竞争意识。

6.广泛性。个个可参与、人人能练兵,具有广泛的参与性和覆盖面。

三、网上练兵的主要成效

一是推动了职工素质提升。3年来,邯钢一线职工拥有的专利量已经超过了企业专利总量的70%;以“绝活”命名的职工先进操作法数量达到了254个,涌现出了全国、省级“能工巧匠”、“金牌工人”、“劳模标兵”450人(次)。

二是改善了经济技术指标。2013年,在71项主要经济技术指标对标中,邯钢有23项进入行业前三名,有11项指标居行业第一;2014年,全公司50项主要技术经济指标有18项进入行业前3名。

三是推动了企业效益上水平。2014年,仅18家公司级职工创新工作室累计攻克现场技术难题1100个,完成技术攻关成果336项,降本增效达到1.04亿元,直接推动了公司全年5亿元利润目标的完成和实现。

四是为跨越发展奠定了基础。网上练兵,提升了职工整体素质,为邯钢实施人才强企战略,为企业“十三五”创新驱动、增长内生动力、跨越发展奠定了坚实基础。





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