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用“互联网+”打造指尖上的劳动竞赛

发布日期:2016-04-26    访问次数:    字号:[ ]


  “这一次的明星员工是谁?”

  “我用手机看看,不知道结果出来没?”

  湖北武汉天河机场T3航站楼项目现场,通过手机关注项目微信公众号,参与明星员工网络点赞,为优秀员工投票,成为今年项目劳动竞赛的时尚内容之一。

  2016年,中建三局天河机场T3航站楼项目进入主体施工收官年,为全面完成施工任务,确保天河机场三期项目施工任务圆满完成,项目部创新工作方法、探索新技术、提高劳动生产率,掀起了一场由10多个劳务队伍、4个专业施工单位、近万余人同步参与的劳动竞赛浪潮。其中,项目部首次将“互联网+”的概念与传统劳动竞赛相结合,在竞赛宣传、过程控制、工作推进方面都引入了互联网技术,充分借助微信、微博、QQ群等网络公众平台推送竞赛信息,为营造“大干快上”的争先氛围造势,打造了指尖上的劳动竞赛。

  在劳动竞赛启动阶段,项目部建立微信公众号、微博,全体建设者都可以通过手机网络平台关注,详细了解劳动竞赛相关信息,包括竞赛规则、方式、奖惩规定等方面的内容。此外,项目部建立微信群,将项目领导班子、管理人员、劳务队伍负责人、班组长纳入统一交流平台,实现信息互动。

  劳动竞赛开展过程中,项目施行“微通报”制度,每天进行“微晨报”直播现场施工动态,万中劳务队的老吴说:“项目经理、工区长、班组长都在一个微信群里,大家每天看群信息通报就可以看到各区的形象进度情况,我自己可以直接向领导汇报,不用专门开碰头会,节约了时间和精力。除此之外我还能看到其他劳务队的施工状况,对我们竞争对手松滋队的施工进度有个全面的了解,便于及时调整施工部署。”

  项目经理刘军安向《工人日报》记者表示:“手机微信群实现了每个工区之间在劳动力状况、工作推进情况等方面的立体式信息共享,极大地降低了沟通成本,也便于各个工区、劳务队伍之间互相对标,营造‘比拼超’氛围,达到了施工生产动态化管理、劳动竞赛过程管控的目的。这是传统劳动竞赛所不能做到的。”

  为了营造创先争优氛围,扩大劳动竞赛的参与度,项目部结合新媒体途径,还设立了“掌上明星”网络评选栏目,职工通过手机上网关注项目微信公众号,参与明星员工网络点赞活动,为优秀员工投票,网络投票结果将纳入“掌上明星”评比总成绩,同时借助微信平台还设立了典型人物宣传板块,定期开展典型人物、典型事迹宣传教育活动。

  在劳动竞赛深入推进过程中,项目部设立工人先锋岗、突击队、安全质量监督岗等,开展岗位技能竞赛,树立职工榜样,带动职工积极参与创先争优,将劳动竞赛贯穿整个施工过程。

  督导小组每天采取“平推、巡查、包导、通报、销项”的形式对参赛班组、人员打分,按季度综合考评,设立“光荣榜”,网上同步公布,实时更新,借助互联网项目“梦翔天河”微信公众号将各工区劳动竞赛成果、推进状况进行实时播报。

  中建三局基础设施公司董事长、党委书记王洪涛认为,通过“互联网+”打造出的指尖上的劳动竞赛,与以往的劳动竞赛不同,体现了技术创新、协调推进的新理念,不再偏重于进度,而是涵盖了安全、质量、进度、成本各方面,将劳动竞赛有机地融入施工生产管理各个环节。





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