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基层经验
 
德兴铜矿工会建设“六有”职工技能训练中心
助推企业健康发展

发布日期:2017-08-10    访问次数:    字号:[ ]


德兴铜矿是世界500强企业江西铜业集团主干矿山,是中国最大的露天铜矿山。近年来,为培养打造一支“知识型、技能型、创新型”高素质职工队伍,努力实现建设世界一流铜矿山战略目标,德兴铜矿工会以建设“六有”职工技能训练中心为依托,着力打造全方位提升职工技能素质平台,有力推动了一线职工技能人材的涌现及企业健康发展。

有场所。行政拨款,工会筹建,将建筑面积1000余平米的废弃旧仓库改造成职工技能训练中心。经过不断发展完善,现已建成集理论教学、实践训练、技术交流、成果展示、赛事承办于一体,内设钳工、电工、电焊工、机械精修等工种,可同时满足100余人实训的综合型职工技能训练场所。有经费。依托职工技能训练中心,成立了钳、电、焊等5个专业技能协会,吸纳职工积极参与。矿工会每年向各协会分别拨付3万元日常活动资金。此外,还提供各类专项活动资金,为职工技能训练中心开展活动提供充足的经费保障。有名师。职工技能训练中心集中了德兴铜矿各技术工种优秀技术骨干50余名,对愿学技术的职工进行针对性指导,做好技术“传帮带”。定期组织开展“绝招、绝技展示交流”、“工人专家讲座”、“名师带徒”等形式多样的技术学习交流活动,为职工学习技能搭建良好平台。激励。职工技能训练中心涌现出的优秀专业技术人才,鼓励他们参加矿、集团公司、省及全国性行业领域技能大赛,对获得名次的选手视情况给予晋升技师、高级技师待遇。推出“首席工程师、首席技师”选聘管理制度,给予较高的薪资待遇,产生持续的激励和推动作用。对训练中心开展的优秀科研攻关项目,鼓励申报“全员创效奖”评审和先进操作法命名等,不断推动矿山技术进步和管理创新。有创新。依托职工技能训练中心、全国技能大师工作室、劳模创新工作室等平台,强化问题导向,围绕安全、环保、生产和成本管理中的“疑难杂症”等重点难点进行攻关,产生了从“1人创新”到“1+N创新”的同频共振效应,小发明、小创造、小技改遍地开花。2016年来累计开展技术攻关、技术革新29项,获得国家专利5项,创造经济效益1000余万元。建立网上练兵系统,探索“互联网+训练中心”职工技能训练模式,切实提高了职工学技能的趣味性和实效性。有氛围。矿工会经常性深入一线实地考察职工生产、训练成果,积极发掘先进典型,充分利用报纸、电视、广播、微博、微信等平台,大力宣传他们刻苦学习技能、努力成长成才的先进事迹,营造苦练技术、互帮互促、争先恐后的浓厚氛围。





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